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- 发表时间:2022-02-07 17:41
人们常说:长兴代办注册公司劳心者治人,劳力者治于人。那劳心又劳力者呢?岂不是很矛盾?其实不然,今天就给大家介绍一位把劳心与劳力集于一身的中建五局2016年劳动模范,北京公司总会计师王湘晖的个人事迹。
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打基础严把底线,抓关键精益求精
王湘晖儒雅大气,随和从容,侃侃而谈,跟他交流过的人都会有如沐春风的体会。但是一涉及到工作,他定会让你知道什么是“有所为有所不为”。对于会计核算、内审等基础财务工作,王湘晖坚持完美主义,在部门例会开展“大家来找茬”,对错误零容忍,在稽核工作上更是抱定一副“长兴代办注册公司咬定青山不放松”的姿态,有问题必查,一查到底,坚决整改,时不时再杀个“回马枪”。他常给财务人员说:“言前定则不跲,事前定则不困,今天的严格就是为避免以后不犯错误,千里之堤毁于蚁穴,大问题总是从小问题积攒而来”。为此,北京公司设立稽核专岗,坚持日常稽核与专项检查双管齐下,真正将“严内控”形成了一套规范化机制。正所谓“不以恶小而为之”,王湘晖总会对于细节的把控和稽核的重视,为北京公司财务资金部创效创优提供了最强有力的保障。
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营改增横刀立马 破坚冰创新思维
2016长兴代办注册公司年是国家财税改革非常特殊的一年,国家全面推行营改增,但是各项政策如何落实执行,一片空白,任务之重大繁琐可想而知。为了积极应对“营改增”,平稳度过调整期,王湘晖谋划于事前,以身作则,敢为人先,亲自收集、查阅各项资料,认真研读财政部下发的各项关于“营改增”的文件,凭借丰富的知识储备,在最短的时间内编制了营改增税务管理手册,组织公司各线条人员学习财税知识,推动项目财务人员增值税知识不断更新,以财务线条带动整个公司业务线条,推动了北京公司“营改增”长兴代办注册公司工作的稳步前行。
“主大计者,必执简以御繁”,“营改增”的工作重点在新开工项目,王湘晖抓住在认真分析某一新开工项目材料、租赁、劳务分包等进项税额以及我方销项税额后,以点带面,树立标杆,乘势严抓其他新开工项目的税务筹划工作,要求新开工项目100%进行税务筹划,亲自参与到项目营改增税负谈判,化解营改增所带来的涉税风险。
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重人才“会”质兰心, 育人才谋于长远
作为公司财务线条“家长”的王湘晖,在关注部门合理化运营的同时,也十分重视部门员工的培养,在他看来,帮助部门员工找长兴代办注册公司到自己职场的发展方向,谋于长远,帮助他们更好的在公司获得成就感和幸福感,身为总会计师要勇于承担起这份责任。
今年是五局的“人才队伍建设”年,王湘晖多次组织财务线条人员举行座谈会,让大家畅所欲言,发表意见。王湘晖常说“做财务,不要仅仅拘泥于做账,不要只当账房先生,要学会管理,要有管理思维,要真正参与到项目的管理工作中去,才能最大程度的发挥财务的作用,“君子不器”嘛。
“天地生人,有一人应有一人之业,人生在世,生一日当尽一日之勤”,在紧张的工作中,这是他时常与长兴代办注册公司员工共勉的一句话,他重视团队凝聚力,身为领导,以身作则,始终是同员工一起加班干事业,及时解决工作中的各种问题,如果你看到九点多公司西边的办公室的灯还在亮着,那必然是“隔壁老王”还在解决公司劳务付款问题,因为财务资金部与他的办公室只有一墙之隔,所以部门员工都亲切的称他为:隔壁老王。
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干事业公而忘私,带团队以身作则
同事眼里王湘晖总是在忙工作,下属眼里他是那个总能在节假日第一个在群里提醒大家回家时候注意安全的“隔壁老王”。在北京公司八年来,他长兴代办注册公司放弃了与家人的团聚,读小学的儿子也只能假期来北京与他团聚,享受家庭带来的短暂温馨,他曾说:感觉亏欠孩子们的太多,每次在与他们相处的短暂时光,我都特别珍惜。或许身处企业领导岗位就注定了要放弃更多私人时间与空间,舍小我,顾大局,努力服务于北京公司这个大家庭。作为亲身见证北京公司一路走来的艰辛的总会计师,他有着比他人更深的体会,正是他这么多年来的以身作则和面对困难时的坚持,给予了整个财务资金部员工的不竭动力,争先恐后为北京公司不平凡的2016年添光加彩。
身正,可行不言之教;智勇,皆是“王”者本色。2016年,王湘晖被评为“中建五局劳模”,这是局对他多年来辛勤付出和优异业绩的肯定。
供稿:孙 强
编辑:唐 艳
审核:帅 兵
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